gestión clínica.
acorto la distancia entre una buena idea y un cambio real.
cargo actual
Jefe, Unidad de Interacciones Clínicas y Departamento de Eficiencia Clínica
Subdirección de Gestión Asistencial, Hospital Dra. Eloísa Díaz I. de La Florida (SSMSO).
trayectoria.
Médico con más de 13 años en salud pública, los últimos centrados en innovación, rediseño de procesos y transformación organizacional. Magíster en Ingeniería de Negocios (Universidad de Chile) y fundador de Viralizando, consultora de innovación en salud. Mi trabajo ocurre en la intersección entre los procesos clínicos, las personas que los ejecutan y las herramientas que deberían facilitarlos.
líneas de trabajo.
eficiencia clínica
Coordino el Comité de Eficiencia Clínica de la Subdirección de Gestión Asistencial, liderando la búsqueda de mejoras concretas en los procesos de atención.
innovación institucional
Mentor de proyectos de innovación y miembro del Comité de Innovación del hospital; coautor del capítulo “Desafíos, Lecciones y Proyecciones” del libro La Ruta de la Innovación en Salud Pública (2025).
transformación digital en salud
Referente clínico en proyectos de digitalización desde 2014, cuando participé en el Hospital El Carmen de Maipú (primer hospital 100% digital de Chile); desde 2022 cumplo ese mismo rol en el Hospital Dra. Eloísa Díaz I., donde lideré el rediseño de experiencia usuaria del registro clínico digital.
gestión de riesgo y respuesta a desastres
Becado por JICA (Agencia de Cooperación Internacional del Japón) en el programa de administración médica de desastres para Latinoamérica (Kobe, 2025); médico regulador en SAMU Metropolitano desde 2014.
hitos.
- Referente del hospital ante el Índice de Innovación Pública del Laboratorio de Gobierno: en 2024 respondí el índice y presenté los proyectos institucionales directamente ante los evaluadores — el hospital fue reconocido Institución Modelo, la única institución de salud, entre 56 evaluadas, en llegar a la etapa final.
- Becado por la Agencia de Cooperación Internacional del Japón (JICA) en el programa “Management of Disaster Medicine for Latin American Countries” (Kobe, Japón, 2025) — hoy aplico esos aprendizajes en la actualización de protocolos de emergencia y continuidad operativa del hospital. Descargar el informe →
- Coautor de La Ruta de la Innovación en Salud Pública: Experiencia del Hospital Dra. Eloísa Díaz I. (2025). El libro documenta cómo instalamos la innovación como pilar estratégico en un hospital público — la gobernanza, los proyectos concretos implementados y las lecciones aprendidas en el camino. Coescribí el capítulo final, “Desafíos, Lecciones y Proyecciones”. Descargar el libro →
- Fundador de Viralizando, consultora de innovación en salud (2016–presente).